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martes, 7 de marzo de 2017

CENTENARES DE QUEJAS POR EL ESTADO DE NUESTRA AGUA POTABLE

SALE TURBIA Y CON OLOR PUTREFACTO
El estado en que se encuentra la provisión de nuestra agua potable no da para más y exige urgentes medidas correctivas en cuánto a la calidad del agua que debemos consumir en San Benito.
No nos alcanza a los que venimos sufriendo tremendos cólicos, a los que debemos higienizarnos soportando el olor a podrido de nuestra agua que - supuestamente – está controlada por análisis químicos periódicos.
A las pruebas nos remitimos. Los problemas en nuestra salud son por centenares y se impone que alguien haga algo al respecto.
Hay una ordenanza que está vigente, todavía con la temperatura de las impresoras que habría que poner en ejecución en beneficio de los que sufrimos las consecuencias de este servicio deficitario.
No vamos a opinar sobre los administradores de la cooperativa porque para eso están en grueso de los asociados, pero sí vamos a ejercer el derecho ciudadano de reclamar condiciones de potabilidad para el agua que consumimos.
Los mismos administradores de la cooperativa reconocen el exceso de “hierro” (partículas) que se descomponen, se pudren, y van al torrente que terminamos consumiendo entre todos. De ahí a los mortificantes cólicos hay sólo un sorbo de agua.
Es hora de adoptar medidas.
Como decíamos: no nos alcanza con el “agua duce de los Vázquez” que nunca nos llegó, ni siquiera se presupuestaron los primeros diez metros de caño. Hoy estamos como estamos.
Si la cooperativa no pueda dar soluciones que traspase el servicio al municipio y se gestione donde se deba para encontrar vías de solución en los estamentos nacionales donde existen planes y financiación para ello.
Es así.

No se puede dilatar más este tema.

miércoles, 29 de junio de 2016

PREOCUPA EL LANZAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS A LA CALLE



HAY QUE BUSCAR ALTERNATIVAS VIABLES
El concejal Marcelo González de Encuentro por San Benito - Frente Renovador ha tomado el tema del lanzamiento de aguas servidas a la vía pública por parte de gran cantidad de vecinos, lo que es motivo de las quejas de muchos otros que se ven afectados por dicha infracción.
Cierto es que,  por lo general, el vecino opta por cometer una infracción tipificada en la ordenanza correspondiente porque no le queda otro camino, sea por el problema de la saturación de las napas o por no tener medios para abonar el costo de la conexión al sistema de cañerías sanitarias, entre otras razones atendibles.
El vecino que lanza agua a la calle sufre también el problema de no tener donde evacuar las aguas servidas y queda expuesto a las mismas consecuencias que sufren los demás vecinos.
Ante esta situación y en el afán de buscar soluciones viables el concejal Marcelo González ha comenzado a realizar un trabajo de investigación previo a presentar un proyecto de ordenanza para buscar solución al flagelo, que es preocupante ante su generalización en los distintos barrios de nuestra ciudad.
Iniciadas las consultas pertinentes ya se puede conocer - por ejemplo - que hay falencias en la estructura legal para combatir esta infracción, la que se deberá corregir pero, que con la legislación vigente, se tramitan alrededor del cuatrocientos expedientes cuyo archivo no se concreta ante diversos inconvenientes.

En principio, y en ese camino, el asunto debe ser tratado con firmeza y sin "hijos y entenados", es decir, sin guiños de ojo de parte de las autoridades de turno como ocurrió en los años pasados, sino que debe ser de estricto cumplimiento dado los problemas de contaminación que el flagelo acarrea.
Hay que tener en cuenta las dificultades económicas, por ello el concejal M. González apuesta a una legislación que permita al Departamento Ejecutivo Municipal adoptar medidas de gratuidad para la conexión al sistema de cloacas a aquellos que, previo un informe socio económico, lo justifiquen. De esa forma, estando a cargo el municipio de hacer las conexiones al sistema de cloacas (donde ya hay servicio), se podrá avanzar en la solución de este problema palpable; también en la otra franja de vecinos, donde se encuentran aquellos que pueden afrontar el costo de la instalación al servicio de cloacas, fijar una plan de pago en doce cuotas a los efectos de facilitar el ingreso al sistema, direccionando la financiación a través de la banca.
Donde no hay servicio de cañerías sanitarias, se prevé el desagote gratuito  "dos por uno" (paga uno y recibe dos desagotes domiciliarios) para aquel que tiene capacidad económica para afrontar el costo , pero que el estado no concurrió todavía a darle el servicio de cañerías sanitarias, y en una gran franja de "gratuidad" que se incorpore a jubilados, vecinos sin trabajo estable o con planes sociales, madres solteras o separadas que afrontan solas el mantenimiento del hogar y otros casos que sean dignos de atender, todo ello con el fin superior de terminar con un flagelo que se está tornando grave ante el peligro de contaminación y posible infecciones y enfermedades que el caso derive.
El concejal Marcelo González entiende que es mejor invertir desde el municipio asumiendo un costo que presupuestariamente no tiene una incidencia significativa. Al respecto seguirá haciendo las consultas necesarias para instrumentar a la brevedad posible un sistema que nos permita mejorar en este sentido.

jueves, 7 de enero de 2016

INTENDENTE RECIBIÓ EN SU DESPACHO A ENCUENTRO POR SAN BENITO

EL DR. EXEQUIEL DONDA SE ENCONTRÓ 
CON EL BLOQUE DE CONCEJALES
En la mañana de hoy el intendente San Benito, Exequiel Donda recibió en su despacho, junto con el Presidente del H. Concejo Deliberante Rubén Palacios, a los representantes del Bloque de Concejales de Encuentro por San Benito, Marcelo González y Alcira Lauck, junto con el asesor del mismo Aníbal González.
En dicho encuentro y dentro del marco institucional se intercambiaron ideas respecto a varios temas del municipio.
Como continuidad de lo discutido en la noche pasada en el recinto del H.C.D. la preocupación respecto al destino de muchos a quienes se les venció el contrato de trabajo el 31 de diciembre fue planteada por ambos concejales y sugirieron como una posible medida para descomprimir la situación de unos sesenta contratados que se les renueve el contrato por tres meses más, tiempo en el cual el Departamento Ejecutivo Municipal evaluará caso por caso y adoptará la resolución que crea oportuna, dentro de las facultades que le son propias.
El intendente recogió la sugerencia y prometió evaluarla, destacando puntualmente que hay varios contratos realizados en los últimos tres meses sobre los que tienen puesta la mira por aquello de la "lesividad contra el estado municipal". 
Entre otros temas, los concejales le comentaron al intendente que vienen trabajando sobre algunos proyectos de ordenanza que acercarán a título de contribución; uno de ellos es la creación de un Código Urbano Ambiental Integral en el que se vaya ordenando todo lo relacionado al rubro que ya esté legislado y lo que surja como iniciativa a futuro; en ese marco le informaron que presentarán una idea de forestar con no menos de 1.000 árboles en la temporada de mayo- agosto por año  (4.000 en toda la gestión) en los distintos barrios de la ciudad, bajo el slogan: "San Benito está de Moda. Pintémoslo de Verde", un desafío a incorporar de la mano de la creación de comunidades vecinales en todos los barrios; la idea es desarrollar un agresivo plan de "infraestructura verde".
Otro tema que plantearon fue la modificación del Código de Edificación respecto a los ítem: Cercos y su obligatoriedad en todos los predios privados y a Veredas, poniendo plazos para que los vecinos asumamos esta obligación ciudadana como medida preventiva y de seguridad peatonal, con una reglamentación integral respecto a la normativa que regule su construcción.
Plantearon la gestión para recuperar para los vecinos del Barrio San Martín el salón de usos múltiples que fue hecho con el aporte de los mismos y la gestión ante la legislatura provincial para regularizar los títulos de propiedad en el citado barrio nacido por decisión de la Ex Junta de Gobierno a partir de 1979.
Los representantes de "Encuentro por San Benito" se retiraron satisfechos del despacho del intendente, entendiendo que del diálogo se puede decir que resultó positivo teniendo en cuenta los datos brindados respecto a la realidad sobre la que están llevando adelante los primeros pasos de la gestión.


lunes, 26 de octubre de 2015

EXEQUIEL DONDA EL GRAN TRIUNFADOR DE LA FIESTA ELECTORAL

INCREIBLE... PERO CIERTO!
DE NO TENER REPRESENTACIÓN EN EL CONCEJO DELIBERANTE...
PASARÁ A TENER UNA MAYORÍA CON SIETE CONCEJALES!!!
Anoche finalizó con mucho festejo en calle 9 de Julio una agotadora jornada en la que se tuvo especial cuidado en proteger el acto comicial con una gran cantidad de personas que colaboraron para fiscalizar.
El resultado contundente y ejemplifiador dejó una cifra jamás esperada ni por propios ni por extraños.
La Boleta 503 obtuvo un triunfo aplastante... una cifra de alrededor de mil votos.
Este resultado le permitirá a UNA Frente Renovador, encabezado por EXQUIEL DONDA INTENDENTE 2015 - 2019 - contar con siete concejales...

martes, 17 de septiembre de 2013

LOS PADRINOS YA FUERON ELEGIDOS.

LA PAREJA GERENCIADORA 
DEL MUNICIPIO ESTUVO EXULTANTE!!!
EL DÚO QUE MANEJA NUESTRA COMUNA POSÓ VARIAS VECES PARA LA PRENSA.
NO DESPERDICIARON OPORTUNIDAD PARA MOSTRAR QUE ESTÁN "UNIDOS Y MOVILIZADOS" EN POS DE UNA CAUSA COMÚN.  AMBOS PADRINOS SE MOSTRARON MUY FELICES!!"

LOS VECINOS DE SAN BENITO SE AGOLPABAN PARA SALUDAR AL GOBERNADOR

- HOAAALLLAAAAA MI AMOOOOOR!!!
No faltó a la cita el otrora candidato radical kirchnerista Daniel Korona, quien tuvo que esperar largos minutos para que el gobernador llegara hasta la puerta de su casa en Ramírez al 960 para estrecharle la mano. Es que la población se agolpaba a su paso. ¡Todos querían tener un foto con el candidato que - seguramente - competirá con Sergio Massa por un lugar en la grilla presidencial del 2015.
El bufón de Vásquez Pá no podía estar ausente de este acontecimiento singular para la vida de San Benito!!!

viernes, 13 de septiembre de 2013

CONOZCA EL EMBROLLO DEL FIDEICOMISO DEL SHOPING HIPÓDROMO PARANÁ, ALTOS DEL ESTE, Y OTROS

CADENA “LIBERTAD SA” TIENE SU SEDE EN CÓRDOBA Y SE VA EXTENDIENDO EN EL PAÍS.
CUENTA CON VARIOS PUNTOS PARA COMERCIALIZACIÓN
Queda dicho que en Argentina el “Grupe Casino” - con sede en Francia – funciona bajo el nombre comercial de “LIBERTAD SA”.
Nuestros aliados en: Francia: Cdiscount.com , Brasil: PontoFrio.com.brExtra.com.brCasasBahia.com.brColombiaExito.comUruguay: Disco.com.uyDevoto.com.uy
La cadena Libertad SA está dedicada al desarrollo inmobiliario comercial en Argentina cuenta con 15 sucursales distribuidas en 9 provincias, Córdoba, Tucumán, Santiago, Salta, Santa Fe, Chaco, Mendoza, San Juan y Posadas.
Es actualmente el primer operador del interior del país, y el 3ª a nivel nacional con más de 1000 unidades locatarias en su cartera. Los paseos comerciales poseen un Tenant MIX (selección pre estudiado de los locatarios del Shoping, para potenciar el negocio) especializado abarcando todos los rubros de productos y servicios manteniendo un criterio estratégico. Este concepto integra una variada gama comercial con las principales marcas reconocidas a nivel nacional de, indumentaria, juguetería, bazar, decoración, regalaría, gastronomía, cines, con un total de 28 salas, centro de entretenimiento y amplios servicios que van desde pago de impuestos hasta todo lo referido a servicios del automotor.
La ventaja competitiva del negocio es que cuenta con un hipermercado Libertad como tienda ancla en su gama de ofertas, que hace un concepto único en el mercado nacional.
Escuela de Hipermercadismo
Con el objetivo de ofrecer una respuesta integral de capacitación que permita la formación sistemática de su personal, Libertad desarrolló la Escuela de Hipermercadismo. Se pensó en una estructura que estuviera alineada con las competencias requeridas para cada nivel de la organización que se enfocara en los procesos, los objetivos y los resultados. Y que además, permita el desarrollo de las personas fomentando el aprendizaje continuo.
De esta manera, se planificaron tres diplomaturas; “Gestión Operativa del Retail”, Gerenciamiento del Retail y Gestión Integral de Empresas de Retail.
Estas logran:
. Favorecer la atracción y retención de los empleados.
. Agregar valor a la imagen institucional.
. Facilitar la transmisión de know How.
. Favorecer la generación de cuadros de reemplazo.
. Reforzar el compromiso por el autodesarrollo.
 En la búsqueda permanente de la calidad en sus servicios, LIBERTAD S.A. continúa con su política de centralización de proveedores. Para ello cuenta con un Centro de Distribución en la ciudad de Córdoba, a partir del cual se establecen tres tipos de prestación logística:
•Stock: Productos con stock permanente en el Centro de Distribución, disponibles para que los abastece dores los envíen a los puntos de venta.
•Cross-Docking con repartición: El proveedor entrega un solo pedido al C.D. y este se encarga de la reparti ción, en el momento, del total de los productos a las bocas.
•Cross-Docking directo: El proveedor entrega los pedidos de cada boca con la factura correspondiente y el C.D. se encarga de despacharlo en el día.-
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
Algunos de ellos son los siguientes:
1.- Sucursal Poeta Lugones; M. Cardeñosa y Fray L. Beltrán, CP 5008 (0351) 4747290. Director: Víctor Mercado
2.- Sucursal Jacinto Ríos, Libertad 1100 - Barrio General Paz, CP 5000,  (0351) 4298200, Director: Eduardo Brondo
3.- Sucursal Ruta 9, Av. Sabattini 3250 - Ruta 9 Sur, CP 5000, (0351) 4586800, Director: Marcelo Rojas
4.- Paseo Rivera Indarte, Av. Ricardo Rojas y Manuel de Falla, CP 5018 (03543) 402500, Director: Darío Frey
5.- Paseo Villa María, Ruta 158, Km. 155 ½, CP 5900, (0353) 4539400, Director: Lucas Podio
En los próximos días inaugurará una sucursal en Rafaela, Provincia de Santa Fe, frente a la terminal de ómnibus.

En Paraná, tendrá para su shoping la Manzana 23 del complejo Hipódromo Paraná, por lo cual integra el fideicomiso que administra para ese y para el caso de San Benito, de allí de su integración con fideicomitente del fideicomiso que maneja MedCoAr.